Συνέντευξη στη Πέγκυ Ντόκου

Την διαβεβαίωση ότι « Το 2016 είναι για την Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου η αφετηρία του Τριετούς Στρατηγικού Σχεδίου Ανάπτυξης Τουρισμού» δίνει σήμερα μέσω της «δ» η αντιπεριφερειάρχης Τουρισμού κα Μαριέττα Παπαβασιλείου, η οποία μιλάει για τον σχεδιασμό της περιφερειακής αρχής, για την τουριστική κίνηση, για τις κύριες τουριστικές αγορές αλλά και τις εναλλακτικές μορφές τουρισμού που υπάρχουν για τα νησιά της περιφέρειας.

Η συνέντευξη αναλυτικά:
• Κυρία Παπαβασιλείου σε ποιους άξονες κινήθηκε η τουριστική πολιτική της Περιφέρειας για το 2016 με δεδομένο ότι η Ρόδος χρειάστηκε στήριξη λόγω των προβλημάτων του ΠΡΟΤΟΥΡ;

Η Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου από την πρώτη στιγμή έσπευσε να καλύψει το κενό του ΠΡΟΤΟΥΡ, ανταποκρινόμενη στις ανάγκες προβολής της Ρόδου. Με την συμμετοχή μας στις τουριστικές εκθέσεις δώσαμε την δυνατότητα στους επιχειρηματίες και στους φορείς τουρισμού να  πάρουν μέρος. Μισθώσαμε μάλιστα μεγαλύτερα περίπτερα για να έχει το χώρο που της αναλογεί η Ρόδος όπως και κάθε νησί που συμμετείχε στις εκάστοτε εκθέσεις. Να σημειώσω ότι στην ITB νοικιάσαμε ξεχωριστό περίπτερο για Ρόδο, Μύκονο και Σαντορίνη.
Θα ήθελα δε να επισημάνω ότι πριν αναλάβουμε καθήκοντα, η Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου δεν συμμετείχε με δικό της περισσότερο στις περισσότερες εκθέσεις.  Αντίθετα, έπαιρνε μέρος μέσω του ΕΟΤ και ως εκ τούτου ο χώρος που είχε στη διάθεσή της για την προβολή των νησιών ήταν περιορισμένος.
Και δεν είναι μόνο οι εκθέσεις… Λόγω εμπειρίας μας ανακαλύψαμε έγκαιρα τις νέες τάσεις της αγοράς και καταφέραμε να ξεκινήσει το νέο, καινοτόμο τουριστικό προϊόν που συνδυάζει διακοπές κατά τη χειμερινή περίοδο σε Τουρκία και Ελλάδα. Με το συγκεκριμένο πρόγραμμα ήλθαν πέρυσι στη Ρόδο 40.000 δυτικοευρωπαίοι. Το πρόγραμμα επρόκειτο να εφαρμοστεί και στην Κω αλλά δυστυχώς ακυρώθηκε. Θα συνεχισθεί όμως κανονικά στη Ρόδο τη σεζόν 2016-2017.

Επίσης με τη συμμετοχή μας σε Roadshows  στοχεύσαμε  στο άνοιγμα νέων αγορών. Είμαστε πλέον σε θέση να ανακοινώσουμε το άνοιγμα της Ιορδανίας για την Ρόδο. Μετά την επιτυχημένη παρουσία της Διεύθυνσης Τουρισμού της Περιφέρειας σε διαδοχικά Roadshow, που έγιναν σε Τεχεράνη, Αμπού Ντάμπι και Ριάντ, άνοιξε ο δρόμος για τις χώρες της Μέσης Ανατολής. Σήμερα η Περιφέρεια επιχειρεί το «ξεκλείδωμα» της αγοράς της Ιορδανίας, με δύο απευθείας πτήσεις προς τη Ρόδο στις 7 και στις 14 Σεπτεμβρίου.
Επίσης προσπαθούμε να καθιερώσουμε τη Ρόδο ως νησί μεγάλων αθλητικών εκδηλώσεων τους μήνες Απρίλιο και Οκτώβριο. Ξεκινήσαμε πέρυσι τον Απρίλιο με τον διεθνή μαραθώνιο. Φέτος προσθέσαμε το παγκόσμιο κύπελλο ερασιτεχνών ποδηλατών  της UCI και συνεχίζουμε τον Οκτώβριο με τους αγώνες τριάθλου “Ocean Lava Rhodes“. Μεθοδικά και με σταθερά βήματα επιχειρούμε οι εκδηλώσεις να αποτελέσουν θεσμό έτσι ώστε μέσα από αυτές η Ρόδος να έχει την καλύτερη δυνατή προβολή.

Το 2016 είναι για την Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου η αφετηρία του Τριετούς Στρατηγικού Σχεδίου Ανάπτυξης Τουρισμού. Με στόχο τη δημιουργία ενιαίας ανταγωνιστικής τουριστικής ταυτότητας και την ενίσχυση της θέσης μας στην διεθνή τουριστική βιομηχανία, η Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου σε συνεργασία με το Σύνδεσμο Ελληνικών Τουριστικών Επιχειρήσεων (ΣΕΤΕ) και την Marketing Greece υλοποίησε και έθεσε σε εφαρμογή αυτό το τριετές Στρατηγικό Σχέδιο, παρέχοντας σε αρχές και φορείς ένα πολύτιμο interactive εργαλείο, μια δυναμική e-πλατφόρμα, μέσω της οποίας έχουν τη δυνατότητα να αλληλεπιδρούν, να διαμορφώνουν και να συμβάλλουν στην περαιτέρω ανάπτυξη της καμπάνιας. Τα νησιά του Νοτίου Αιγαίου και συνεπώς η Ρόδος, για πρώτη φορά στην ιστορία τους, έχουν πλήρες και ολοκληρωμένο σχέδιο τουριστικής  προβολής. Στο πλαίσιο όλου αυτού του σχεδιασμού υλοποιούνται και διάφορες εξειδικευμένες δράσεις για τη Ρόδο, οι οποίες παρουσιάζουν πολύ καλά αποτελέσματα.
Να αναφέρω ακόμη ότι σε συνεργασία με τον ΣΕΤΕ και τον ΕΟΤ φιλοξενήθηκαν στη Ρόδο δημοσιογραφικές αποστολές και bloggers που ασκούν επιρροή στο διεθνές κοινό διαμορφώνοντας τα τουριστικά trend. Τέλος, κάναμε καταχωρήσεις σε ξένα και ελληνικά ΜΜΕ και είμαστε πάντα σε εγρήγορση ώστε να παρεμβαίνουμε και να καλύπτουμε τις ανάγκες προβολής του κάθε νησιού της Περιφέρειας.

• Ποια είναι τα συμπεράσματα για την τουριστική κίνηση στα νησιά καθώς διανύουμε το κυριότερο δίμηνο Ιουλίου-Αυγούστου;
Δυστυχώς το μεταναστευτικό ζήτημα και οι εικόνες που δημοσιεύονταν πέρυσι στα διεθνή ΜΜΕ εξακολουθούν να έχουν αρνητική επίδραση. Η αύξηση των μειωμένων συντελεστών ΦΠΑ, η αύξηση του ΦΠΑ στον τουρισμό, επηρέασαν αρνητικά τις τουριστικές αφίξεις στα νησιά μας.
Εξισορροπητικό ρόλο θα μπορούσε να παίξει η αγορά της Ρωσίας, αν βέβαια είχε έγκαιρα αντιμετωπιστεί το πρόβλημα με τις καθυστερήσεις στην έκδοση βίζας. Η έγκαιρη αντιμετώπιση του προβλήματος  θα μπορούσε να βοηθήσει την όλη κατάσταση, αλλά δυστυχώς χάθηκαν ο Απρίλιος, ο Μάιος και Ιούνιος. Οπωσδήποτε αυτό επηρέασε με αρνητικό τρόπο τους Τουρ Οπερέιτορς στο να προγραμματιστούν περισσότερες πτήσεις και για την υπόλοιπη σεζόν.
Μέσα όμως σε όλη αυτή τη δύσκολη συγύρια, η Ρόδος παρουσιάζει ικανοποιητικά έως και εντυπωσιακά ποσοστά αύξησης αφίξεων. Αυτό οφείλεται στο γεγονός ότι δεν μένουμε στο πρόβλημα, αλλά προσπαθούμε να δούμε και να ενεργήσουμε πέρα από αυτό για να πετύχουμε το στόχο μας. Τα θετικά αποτελέσματα είναι η επιβράβευση της δουλειάς που καταβάλουμε.

• Υπάρχουν σχέδια για την περίφημη επιμήκυνση και ποιες αγορές θα  προσπαθήσετε να ανοίξετε;
Αυτός είναι ένας από τους βασικούς στόχους που θέσαμε εξαρχής και πάνω σε αυτόν δουλεύουμε απερίσπαστοι. Ένα σημαντικό βήμα στην προσπάθεια αυτή αποτελούν τα κοινά πακέτα διακοπών σε Τουρκία και Ρόδο. Βασική μας επιδίωξη, όπως προανέφερα, είναι  να καθιερωθεί η Ρόδος ως το νησί μεγάλων αθλητικών εκδηλώσεων τους μήνες Οκτώβριο και Απρίλιο με σκοπό να επεκταθεί η σεζόν από τον Μάρτιο μέχρι και τα τέλη Νοεμβρίου.
Το μεγαλύτερο όμως στοίχημα είναι οι αγορές της Μ. Ανατολής που μπορούν να μας τροφοδοτούν με ποιοτικό τουρισμό 12 μήνες τον χρόνο! Να αναφέρω με την ευκαιρία, ότι για πρώτη φορά τον Οκτώβριο θα πάρουμε μέρος στη θεματική έκθεση “Senior” στη Στοκχόλμη, στο πλαίσιο της προσπάθειάς μας για την ανάπτυξη της αγοράς των τουριστών της τρίτης ηλικίας, με στοχευμένες δράσεις στην Κεντρική και Βόρεια Ευρώπη. Υπενθυμίζω ότι η τουριστική περίοδος, τόσο του 2015, όσο και του 2016, ξεκίνησε με την φιλοξενία Αυστριακών συνταξιούχων στην Ρόδο…
Ο στόχος της επιμήκυνσης της τουριστικής περιόδου απαιτεί χρόνο και επιμονή που εμείς έχουμε αποδείξει ότι διαθέτουμε! Είμαστε αισιόδοξοι ότι θα έχουμε τα επιθυμητά αποτελέσματα.

• Ο περιφερειάρχης είπε πρόσφατα ότι έχει αλλάξει πλέον η τουριστική προβολή, έχουμε μπει στην ψηφιακή εποχή και απαιτείται αλλαγή νοοτροπίας. Πώς θα κινηθεί η επικοινωνιακή πολιτική για την προβολή της Περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου; Σε ποια μέσα έχει δοθεί μεγαλύτερη βαρύτητα;
Στόχος του τριετούς Στρατηγικού Σχεδίου Τουριστικής Ανάπτυξης της Περιφέρειας είναι η ανάδειξη και προβολή του τουριστικού της προϊόντος, μέσα από ένα ειδικά σχεδιασμένο και ολοκληρωμένο πλέγμα δράσεων που απευθύνεται σε συγκεκριμένες αγορές στόχους. Στοχεύουμε στο διαδίκτυο και στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης, τα οποία αποτελούν τα πλέον σύγχρονα και αποτελεσματικά μέσα στην τουριστική προβολή. Η διαδραστική ηλεκτρονική πλατφόρμα είναι ένα πρωτοποριακό εργαλείο που σε συνδυασμό με το campaign site “AegeanLikeNoother”  και την ψηφιακή καμπάνια “ShareTheSunshine” δίνουν σημαντική υπόσταση στην ψηφιακή μας προβολή.
Στο πλαίσιο των προσπαθειών και της στόχευσης μας, φιλοξενούμε στα νησιά μας bloggers με μεγάλη απήχηση σε διεθνές κοινό, οι οποίοι βιώνουν την αυθεντική νησιωτική φιλοξενία και τις μοναδικές ομορφιές του κάθε προορισμού  και μεταδίνουν τις εικόνες που καταγράφουν και τις εμπειρίες τους…
Η Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου πρωτοπόρησε. Αφουγκράστηκε τις τάσεις της εποχής, χρησιμοποίησε τα κατάλληλα εργαλεία και μέσα από στρατηγικές συνεργασίες με τους πλέον ειδικούς, έδωσε σε κάθε νησί ξεχωριστά τη δυνατότητα να έχει ίσες ευκαιρίες τουριστικής προβολής. Αυτό δεν είχε γίνει ποτέ μέχρι σήμερα. Κάναμε ένα μεγάλο βήμα και εργαζόμαστε να εξελίξουμε αυτή την προσπάθεια!

• Τα νησιά της Περιφέρειας έχουν περιθώρια για ανάπτυξη εναλλακτικών μορφών τουρισμού και ποιες είναι αυτές;
Κάθε νησί μας είναι μοναδικό, δεν μοιάζει με κανένα άλλο. Γι’ αυτό επιλέξαμε ως κεντρικό σύνθημα της Καμπάνιας μας το “Aegean Islands-Like No Other”! Οι ιδιαίτερες φυσικές ομορφιές, η ιστορία και ο πολιτισμός του κάθε νησιού δημιουργούν ουσιαστικά τις συνθήκες για την ανάπτυξη εναλλακτικών μορφών Τουρισμού.  Υπάρχουν στην Περιφέρειά μας νησιά που έχουν βρει το δρόμο τους και έχουν αναδείξει τις εναλλακτικές μορφές τουρισμού που παρέχουν. Χαρακτηριστικό παράδειγμα η Κάλυμνος με τον αναρριχητικό Τουρισμό ή η Πάτμος με τον Θρησκευτικό Τουρισμό. Οι δυνατότητες είναι πολλές με τον αθλητικό και καταδυτικό τουρισμός να παρουσιάζουν ξεχωριστή δυναμική. Πιστεύω επίσης ότι η μοναδική γαστρονομική παράδοση των Κυκλάδων και της Δωδεκανήσου αποτελεί μία πολύ καλή βάση για ανάπτυξη ειδικών μορφών τουρισμού.
Μοιραία κάθε νησί θα φτάσει σε σημείο να αναδείξει τις ιδιαιτερότητές του που θα βοηθήσουν στο να προσελκύει ένα ειδικό τουριστικό κοινό. Εμείς είμαστε εδώ για να ενισχύσουμε όποια προσπάθεια κάνουν τα νησιά μας.

• Ποιες είναι οι κύριες αγορές που κινήθηκαν και φέτος;  
Οι παραδοσιακά καλές, αγορές για τα Δωδεκάνησα είναι αυτές της Αγγλίας, της Γερμανίας, της Ρωσίας και της Σκανδιναβίας. Όσον αφορά τις Κυκλάδες, οι βασικές τροφοδότριες τουριστικές αγορές, πέρα από τις προαναφερθείσες είναι και αυτές της Κίνας, και των ΗΠΑ. Οι αφίξεις από τις συγκεκριμένες αγορές κινούνται σε υψηλά νούμερα, ακόμη και σε δύσκολες σεζόν.

• Οι γεωπολιτικές εξελίξεις επηρέασαν κατά την άποψή σας την τουριστική κίνηση φέτος;
Έχει αποδειχθεί ότι ο Τουρισμός είναι ένα εξαιρετικά ευπαθές προϊόν. Επηρεάζεται από οποιαδήποτε αστάθεια, από κάθε ακραία πολιτική και κοινωνική εξέλιξη. Έχω πει πολλές φορές ότι δεν πρέπει να χαιρόμαστε για όσα συμβαίνουν γύρω μας. Δεν έχουμε να κερδίσουμε σημαντικά οφέλη. Ο Τουρισμός αναπτύσσεται σε ήρεμα περιβάλλοντα, τα οποία δεν εμποδίζουν την ελεύθερη διακίνηση τουριστών.  Συγκεκριμένη εικόνα θα μπορέσουμε να έχουμε στο τέλος της σεζόν, όταν πλέον καταγραφεί ο συνολικός αριθμός τουριστών που διακινήθηκαν στην Ευρώπη και ο αριθμός των τουριστών που δέχθηκαν τα νησιά μας.

O ΣΕΠΕΚΩ ευχαριστεί τα μέλη του που προσφέρουν στήριξη σε δράσεις που έχουν σκοπό την τουριστική προώθηση του νησιού και το ευρύτερο κοινωνικό συμφέρον.

Συγκεκριμένα για το τελευταίο μήνα τους:

Hλία Μονογυιό (ψαροταβέρνα διχτάκι) και Λοφάκι, για την παροχή γευμάτων στον Τσέχο πρέσβη και την ακολουθία του που βρίσκονταν στο νησί μας πρόσφατα με αφορμή το φεστιβάλ των φιλαρμονικών.
Κασίου Μιχάλη (εστιατόριο Αυλή), Δημήτρη Παρασκευά (εστιατόριο Hellas), Xρυσόπουλο Δημήτρη και MichaelJelend (εστιατόριο Πέλαγος), για την φιλοξενία Γερμανών δημοσιογράφων, απεσταλμένων του ΕΟΤ Φραγκφούρτης.
Χρήστο και Μανώλη Μαραγκό (εστιατόριο Λάμπρος), Μιχάλη Ματθαίο (εστιατόριο Ολύμπια) και Δημήτρη Αλαβέρα (εστιατόριο Αράπης-FatOlive), για την παροχή φιλοξενίας σε Γάλλους bloggers απεσταλμένους του ΕΟΤ Γαλλίας.
Σταμάτη Οικονομίδη (εστιατόριο Έσπερος) για την παροχή γεύματος σε χορηγούς του νοσοκομείου μας.
Σωτήρη Τσεκούρα (εστιατόριο Ελιά) και Λοφάκι, για τη φιλοξενία της Μυρσίνης Λαμπράκη,γνωστής δημοσιογράφου-γευσιγνώστριας, που βρέθηκε πρόσφατα στην Κω με αφορμή το φεστιβάλ τοπικής γαστρονομίας.

Είναι αυτονόητο ότι η συμμετοχή του σωματείου μας σε τέτοιες δράσεις, που σκοπό έχουν να διαφημίσουν το νησί ή να προσφέρουν κοινωνικό έργο, είναι πολύ σημαντική και ευχαριστούμε ολόθερμα τα μέλη μας που με μεγάλη προθυμία συμμετέχουν σε τέτοιες δράσεις αφιλοκερδώς.

Το ΔΣ του ΣΕΠΕΚΩ

Ειλικρινής, χειµαρρώδης, µε γλαφυρό, έµµετρο λόγο, ο Αντώνης Καµπουράκης, σε συνέντευξή του στο «ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ»,

µιλάει για τη φετινή τουριστική χρονιά, που βρίσκεται σε εξέλιξη, για τον άνισο αγώνα που δίνουν οι Έλληνες ξενοδόχοι απέναντι στη φοροεισπρακτική πολιτική της κυβέρνησης, η οποία «στραγγαλίζει» τις ξενοδοχειακές επιχειρήσεις, αλλά και για τις φιλότιµες προσπάθειες που καταβάλλονται, τόσο από το υπουργείο και τον Ε.Ο.Τ., όσο και από τον ιδιωτικό τοµέα.

Προσπάθειες, οι οποίες, όπως λέει, χωρίς να δαπανηθούν τα απαραίτητα κονδύλια δεν µπορούν να έχουν χειροπιαστά αποτελέσµατα. Σύµφωνα, λοιπόν, µε τον πρόεδρο της Ένωσης Ξενοδόχων Ρόδου, το «µυστικό» για να πάει µπροστά ο ελληνικός Tουρισµός έγκειται στη χρηµατοδότηση του Ε.Ο.Τ. για ενέργειες προώθησης και προβολής. «Κονδύλια, όχι για να ξοδευτούν, αλλά για να επενδυθούν on time», όπως λέει µε νόηµα.

Καταρχάς, ποια είναι η εκτίμησή σας για το σύνολο της φετινής τουριστικής χρονιάς, τόσο σε επίπεδο Ρόδου, όσο και σε επίπεδο χώρας;

Είναι μια πολύ δύσκολη χρονιά. Πατάμε πάνω σε «κινούμενη άμμο» και δεν ξέρουμε πως θα μας βρει η επόμενη μέρα. Αυτή τη στιγμή, ωστόσο, δεν είναι παραγωγικό το να «ζυμωνόμαστε» μεταξύ μας, με εκτιμήσεις και προβλέψεις. Δουλειά μας είναι να συνεχίσουμε την υπερπροσπάθεια που κάνουμε, για να ανακτήσουμε στους μήνες αυτούς το «χαμένο έδαφος» του πρώτου εξαμήνου. Διότι καλά τα στοιχήματα περί αφίξεων, αλλά το αποτέλεσμα είναι αυτό που φαίνεται όταν κάθε τουριστική επιχείρηση κάνει «ταμείο». Υπό αυτή την έννοια και για τη Ρόδο, αλλά και για το σύνολο της χώρας, παραμένω ανήσυχος για το ποιο πρόσημο θα έχει τελικά το «ταμείο» αυτής της χρονιάς.

Η Ελλάδα δείχνει να μην κατάφερε να «εξαργυρώσει» το μεγάλο στοίχημα της φετινής τουριστικής περιόδου, που ήταν ο ρωσικός τουρισμός. Ποιο είναι το σχόλιό σας; Πιστεύετε ότι το άνοιγμα, τελευταία, της Τουρκίας για τους Ρώσους τουρίστες θα κάνει ζημιά στον ελληνικό τουρισμό;

Ξεκινώ από το τελευταίο, καθώς το άνοιγμα στο οποίο αναφέρεστε συνέπεσε με την αναστάτωση του (ευτυχώς αποτυχημένου) πραξικοπήματος, συνεπώς δεν νομίζω πως θα αλλάξει κάποια δεδομένα. Πράγματι, όμως, υπάρχουν μεγάλα περιθώρια αξιοποίησης της ρωσικής αγοράς για τον ελληνικό Τουρισμό. Δεν χρειάζεται να ανακαλύψει κανείς τον τροχό, για να εκμεταλλευτούμε παραγωγικά τα περιθώρια αυτά. Το ένα θέμα είναι η χορήγηση της βίζας και είναι ένα θέμα που πρέπει η χώρα μας να πιέσει μεθοδικά και επίμονα, ώστε να δοθεί μια Ευρωπαϊκή λύση. Το δεύτερο αφορά στην ανάγκη χρημάτων για προβολή και διαφήμιση, για να αντλήσουμε πραγματικά οφέλη.

Είναι λάθος να πιστεύουμε πως ένας Ρώσος τουρίστας, που δεν πήγε στην Τουρκία, θα επιλέξει αυτόματα να έρθει στην Ελλάδα. Δεν πρέπει να λειτουργεί με αυτή τη λογική της «αρπαχτής» ο Τουρισμός. Χρειάζεται «μέσα» η προβολή, κοστίζει χρήμα ο σχεδιασμός και η υλοποίηση της «στρατηγικής», χρειάζονται κονδύλια. Όχι να ξοδευτούν, αλλά να επενδυθούν «on time», για να μπορέσουμε να αποκομίσουμε οφέλη από τον Τουρισμό.

Με εθελοντισμό και φιλοξενίες, με προσπάθεια και καλές προθέσεις, πολύ μπροστά δεν πρόκειται να πάμε. Το νοικοκύρεμα και η στόχευση χρειάζονται. Περισσότερο όμως χρειάζεται γενναία χρηματοδότηση στον Ε.Ο.Τ., αν επιθυμεί η Ελλάδα να κερδίσει από τις συγκυρίες. Η κρίση – κρίση, αλλά και οι ευκαιρίες δεν περιμένουν. Το «όχημα» που θα μας πάει μπροστά θέλει… καύσιμο. Κονδύλια και μέσα. Αυτό χρειάζεται ο Τουρισμός, αν θέλουμε να πείσουμε μεγάλα κομμάτια της ρωσικής αγοράς, για τη μοναδικότητα της ελληνικής τουριστικής εμπειρίας.

Εν τέλει θα επιβιώσουν τα ξενοδοχεία, δεδομένης της νέας αύξησης του Φ.Π.Α. και της κατάργησης του μειωμένου Φ.Π.Α. στα νησιά;

Πρόκειται για δυσβάσταχτες υποχρεώσεις, την ώρα που τα ξενοδοχεία δίνουν μάχη να κρατηθούν ανοιχτά. Με τα πρόσθετα χαράτσια γράφεται το χρονικό ενός προαναγγελθέντος θανάτου, για πάρα πολλές επιχειρήσεις. Εμείς εξαντλήσαμε κάθε περιθώριο απορρόφησης των φορολογικών βαρών, μέχρι σήμερα, και δεν μετακυλήσαμε το κόστος στον πελάτη μας. Αλλά δεν μπορούμε πλέον να το κάνουμε. Οπότε, αναγκαστικά θα κληθεί να το πληρώσει ο τουρίστας κι αυτό θα αποτελέσει τεράστιο πλήγμα για την ελληνική ανταγωνιστικότητα, μέσα στην παγκόσμια αγορά.

Ποιος φαίνεται να είναι ο αντίκτυπος στον Τουρισμό, τόσο της Ρόδου, αλλά και της χώρας, από την πρόσφατη απόφαση των Βρετανών πολιτών να βγει η χώρα τους από την Ευρωπαϊκή Ένωση;

Σε ένα περιβάλλον αβεβαιότητας είναι φυσικό κάθε αναστάτωση να προκαλεί μια νευρικότητα. Παρ’ όλα αυτά η ισοτιμία της στερλίνας κινείται σε φυσιολογικά επίπεδα κι αυτό είναι θετικό για τον ελληνικό Τουρισμό. Για τη συνέχεια θα δούμε πού θα «κάτσει η μπίλια» με το Brexit και αν θα διαμορφωθούν νέα δεδομένα. Το ζητούμενο είναι να μην γίνει η Ελλάδα ακριβός προορισμός για τη βρετανική αγορά, διότι, τότε, πράγματι θα έχουμε μεγάλο θέμα.

Ποιο είναι το σχόλιό σας για το τέλος διανυκτέρευσης που η κυβέρνηση σκοπεύει να επιβάλλει από το 2018 και ποιες οι προβλεπόμενες συνέπειες από την εφαρμογή του στις ξενοδοχειακές επιχειρήσεις;

Θα σας το πω όπως το νιώθουμε όλοι οι ξενοδόχοι. Είναι τα τέλη του τέλους μας. Του τέλους των ξενοδοχείων μας. Και να σας πω κάτι χωρίς δόση υπερβολής, μακάρι να φτάσουμε στο 2018 με ανοιχτές τις επιχειρήσεις μας. Από ’κει και πέρα τι άλλο να πω; Όλοι γνωρίζουν τις συνέπειες, ας ελπίσουμε να υπάρξουν τουλάχιστον, κάποια ισοδύναμα κοινής λογικής.

Κεφάλαιο ΠΡΟΤΟΥΡ. Ποιες είναι οι τελευταίες εξελίξεις και ποιες είναι οι ενέργειες γενικότερα που έχουν γίνει από την Ένωση Ξενοδόχων Ρόδου για την τουριστική προβολή του νησιού;

Ομφαλοσκοπούμε, συζητάμε ατέλειωτα, γίνονται μεταθέσεις ευθυνών από τον έναν στον άλλο, όταν αυτό που χρειάζεται είναι να βγούμε μπροστά με δράσεις προβολής της Ρόδου. Κι αυτό θα κάνουμε εμείς. Η Ρόδος  μπορεί και πρέπει να αναδείξει τη μοναδικότητά της, μέσα από τη «συμμαχία» και τη συνεργασία όλων όσων πιστεύουν στην ανάγκη αυτών των δράσεων προβολής, μα και που έχουν την ικανότητα να τις χρηματοδοτήσουν. Δράσεις όχι για τα ξενοδοχεία αλλά για τη Ρόδο. Για την τοπική οικονομία της, για τους εργαζόμενους, για τις θέσεις δουλειάς που μόνον ο Τουρισμός δημιουργεί πλέον.

Στο εσωτερικό της ξενοδοχίας υπάρχουν πολλές και διαφορετικές φωνές και προσεγγίσεις. Από τους πανηγυρισμούς, μέχρι τους οδυρμούς. Εσείς ποια επιλέγετε;

Πράγματι, μέχρι να εμφανιστούν πολλά από τα προβλήματα που περιγράψαμε, υπήρχε αυτή η διαφορετικότητα των προσεγγίσεων. Σήμερα όλοι επιστρέφουν σε μια πιο ρεαλιστική προσέγγιση, καθώς το «τσουνάμι» των φόρων, αλλά και μια σειρά άλλων ζητημάτων που παραμένουν αναπάντητα, όπως ο αθέμιτος ανταγωνισμός των παράνομων καταλυμάτων, υποχρεώνουν πλέον όλους να δουν την πραγματικότητα κατάματα. Και μπορεί κάποιοι να κατηγορηθήκαμε ως μεμψίμοιροι, όμως τώρα όλοι αντιλαμβάνονται πως η διορατικότητα και ο πραγματισμός δεν είναι μεμψιμοιρία. Είναι «καμπανάκι» για τα δύσκολα. Γι’ αυτό και τώρα αυτό που θέλω να επισημάνω, με ιδιαίτερη έμφαση, είναι η ενότητα του κλάδου. Οι προκλήσεις που καλούμαστε να αντιμετωπίσουμε είναι μεγάλες και επιβάλλεται να είμαστε όλοι μαζί σαν μια «γροθιά».

Σε ποια κατεύθυνση από πλευράς εξωστρέφειας πρέπει να στραφεί ο ελληνικός Τουρισμός;

Υπάρχει γενικά μια γκρίνια για το τι θα μπορούσε να γίνει και δεν γίνεται, σε επίπεδο προβολής στην παγκόσμια αγορά, αλλά είναι καλό να βάλουμε τα πράγματα στη σωστή τους διάσταση. Και το Υπουργείο και τα άξια στελέχη του Ε.Ο.Τ. και ο ιδιωτικός τομέας, μέσω της Marketing Greece, κάνουν το καλύτερο που μπορούν, και προσπαθούν με φιλότιμο. Λεφτά δεν δίνονται. Αυτό είναι το θέμα κι όλα τα υπόλοιπα είναι να συζητάμε απλά για να συζητάμε. Επαναλαμβάνω δια την έμφαση: Λεφτά για προβολή, συστηματική και οργανωμένη της χώρας, που να φέρνει χειροπιαστά αποτελέσματα έχουμε να δούμε σε επάρκεια από το 2009. Αυτή είναι η πικρή αλήθεια… Για να παραφράσω και μια γνωστή παροιμία: χωρίς λεφτά, «δεν βάφονται αυγά»!

Θα αφελληνιστεί ο ελληνικός Τουρισμός; Θα αγοράσουν ξένοι τα ελληνικά ξενοδοχεία; Σας ενοχλεί αυτό;

Ελληνικός τουρισμός είναι τα ελληνικά ξενοδοχεία. Ο Έλληνας ξενοδόχος και το ελληνικό ξενοδοχείο, ο Έλληνας εργαζόμενος, με τη ζεστασιά της φιλοξενίας του και τη μοναδικότητα στην εξυπηρέτηση των επισκεπτών, μας κάνουν το ελληνικό τουριστικό προϊόν να βρίσκεται στην κορυφή των προτιμήσεων της παγκόσμιας αγοράς. Θέλω να ελπίζω πως θα βρεθούν εκείνες οι λύσεις, που θα αποτρέπουν τον αφελληνισμό των ξενοδοχείων μας. Θέλω, όμως, να τονίσω πως η σωστή απάντηση σε αυτές τις μεγάλες προκλήσεις δεν είναι να λέμε «περασμένα μεγαλεία και διηγώντας τα να κλαις!». Ούτε είμαστε από αυτούς που θα πετάξουν «λευκή πετσέτα». Η σωστή απάντηση είναι να επιμείνουμε στην αξία της δουλειάς μας και να βάλουμε όλοι μαζί τα δυνατά μας ώστε να μείνει όρθιος, και πάνω απ’ όλα Ελληνικός, ο τουρισμός μας.

money-tourism.gr