Ο απολογισμός του 2016 αλλά και τα στοιχεία για το 2017, αποτυπώνουν μια νέα και ελπιδοφόρα πραγματικότητα για το Δήμο Κω που οφείλεται στα αποτελέσματα του προγράμματος ανάταξης και σταθεροποίησης των οικονομικών του Δήμου, που εφαρμόζεται εδώ και 41 μήνες.

Ο Δήμος Κω δεν εξυγιάνθηκε απλώς, είναι πλέον ένας οικονομικά ισχυρός και αυτοδύναμος Δήμος.

Τα στοιχεία που δίνει στη δημοσιότητα η Αντιδήμαρχος κ. Παπαχρήστου με την ευκαιρία της συζήτησης και ψήφισης του απολογισμού για το 2016, είναι αποκαλυπτικά:

-Τα ταμειακά διαθέσιμα του Δήμου είναι σήμερα 12.398.857 ευρώ ενώ τον Αύγουστο του 2014 ήταν 3.231.598 ευρώ. Ουσιαστικά τετραπλασιάστηκαν τα ταμειακά διαθέσιμα.

-Οι λειτουργικές και καταναλωτικές δαπάνες του Δήμου μειώνονται σταθερά κάθε χρόνο. Το 2016 περιορίστηκαν στα 16.037.412 ευρώ ενώ το 2017 στα 15.295.822 ευρώ. Το 2011 ήταν 18.688.746 ευρώ.

-Ο δείκτης υλοποίησης εσόδων έχει φτάσει στο 77,7%, είναι η καλύτερη επίδοση της τελευταίας επταετίας. Είναι ενδεικτικό ότι το 2014 ο δείκτης των εσόδων ήταν στο 56,4% ενώ το 2013 έφτασε στο ιστορικό χαμηλό του 50,6%.

-Άρχισαν να εισπράττονται οφειλές προηγούμενων χρόνων. Το 2016 εισπράχθηκαν 924.168 ευρώ ενώ το 2017 2.164.577 ευρώ.

Ο Δήμος Κω είναι πλέον ένας οικονομικά υγιής και αυτοδύναμος Δήμος, όπως επισημαίνει η Αντιδήμαρχος κ. Παπαχρήστου αλλά και όπως αποδεικνύεται από τα στοιχεία.

Μάλιστα το γεγονός αυτό προσλαμβάνει μεγαλύτερες διαστάσεις αν σκεφθεί κανείς ότι καταργήθηκε ο ΔΗΦΟΔΩ και μειώθηκε η κρατική επιχορήγηση προς το Δήμο κατά 4 εκ. ευρώ σε σχέση με το 2011.

Στην επιτυχία αυτού του προγράμματος σταθεροποίησης και ανάταξης των οικονομικών του Δήμου, οφείλεται το γεγονός ότι ο Δήμος Κω είναι από τους λίγους Δήμους της χώρας που μπορεί και εκτελεί έργα με ίδιους πόρους.

Παράλληλα, η βελτίωση των οικονομικών του Δήμου Κω, ανοίγει το δρόμο για τον επαναϋπολογισμό τελών και υπηρεσιών αλλά και για την αύξηση των πόρων που θα διατεθούν για έργα και θα ενταχθούν στο τεχνικό πρόγραμμα.

Σε δήλωσή της, η Αντιδήμαρχος Οικονομικών κ. Ευτέρπη Παπαχρήστου, αναφέρει:

“Με στοιχεία αποδεικνύεται πλέον ότι ο Δήμος Κω είναι από τους ελάχιστους πλεονασματικούς και οικονομικά υγιείς Δήμους σε όλη τη χώρα. Ο οικονομικά υγιής και ισχυρός Δήμος Κω δεν χτίστηκε μόνος του. Είναι το αποτέλεσμα μιας ολοκληρωμένης πολιτικής σταθεροποίησης και ανάταξης των οικονομικών του Δήμου Κω, που εφαρμόζεται από το Σεπτέμβριο του 2014, στην πλήρη ανατροπή και αναδιοργάνωση του μοντέλου της οικονομικής υπηρεσίας αλλά και στη συνειδητοποίηση των πολιτών.

Τα στοιχεία είναι προσβάσιμα σε όλους.

Ο Δήμος Κω, με μεγάλη προσπάθεια έγινε ένας υγιής και ισχυρός οικονομικά Δήμος. Ένας Δήμος με πλεόνασμα, αναπτυξιακή δυναμική, κανόνες χρηστής οικονομικής διαχείρισης.”

Γραφείο Τύπου Δήμου Κω

“Σύσταση Επιτροπής για την επεξεργασία – αναδιάρθρωση των δημοτικών τελών”.

Κυρίες και Κύριοι

Η εξυγίανση και ανάταξη των οικονομικών του Δήμου Κω, ήταν ο πρώτος στόχος που τέθηκε την πρώτη ημέρα που αναλάβαμε την ευθύνη διακυβέρνησης του Δήμου.

Γιατί αν συνεχιζόταν η λογική του παρελθόντος, ο Δήμος Κω σήμερα θα ήταν σε επιτήρηση και μνημόνιο, θα λειτουργούσε απλά και μόνο για να πληρώνει τους υπαλλήλους και με πλήρη υποβάθμιση των παρεχόμενων υπηρεσιών προς τους πολίτες.

Δεν θα είχε τη δυνατότητα να εκτελεί έργα.

Στο παρελθόν, κυριαρχούσε μια λογική που υποβάθμιζε τη σημασία των οικονομικών του Δήμου. Μια λογική στην οποία το “Δεν Πληρώνω” συναντιόταν με την πελατειακή λογική, ο “Δεν Πληρώνω” μπορούσε να μην πληρώνει αρκεί να ήταν ψηφοφόρος. Το λογαριασμό βέβαια τον έστελναν στους υπόλοιπους δημότες.

Τη δημοτική περιουσία μπορούσαν κάποιοι να την δίνουν χωρίς αντίτιμο και χωρίς διαγωνισμούς, αρκεί αυτοί που την έπαιρναν να ήταν ημέτεροι.

Ο τομέας των εσόδων του Δήμου, ήταν ενταγμένος στον πολιτικό σχεδιασμό του Δημάρχου, βρισκόταν σε επίπεδο πλήρους παραλυσίας αντί να λειτουργεί ανεξάρτητα, με κανόνες και κυρίως με αποτελεσματικότητα.

Η λογική αυτή ήταν η λογική που χρεοκόπησε την Ελλάδα.

Δεν θέλαμε λοιπόν να χρεοκοπήσει και το Δήμο, για αυτό και η κυρίαρχη προτεραιότητά μας τα τρία πρώτα χρόνια ήταν η ανάταξη και η εξυγίανση των οικονομικών του Δήμου Κω.

Μια προσπάθεια που απέδωσε καρπούς και αποτυπώθηκε στον απολογισμό αλλά και στα στοιχεία που έδωσε η Αντιδήμαρχος Οικονομικών.

Στοιχεία που είναι προσβάσιμα σε κάθε πολίτη, μπορεί να τα ελέγξει όποιος επιθυμεί.

Ο Δήμος Κω σήμερα είναι ένας πλεονασματικός δήμος, κυρίως είναι ένας οικονομικά ισχυρός και αυτοδύναμος δήμος, κάτι που είναι πολύ σπάνιο στον πρώτο βαθμό αυτοδιοίκησης.

Είναι μια κατάκτηση που δεν ανήκει μόνο στη Δημοτική Αρχή και σε όσους εργάστηκαν για την επίτευξη αυτού του στόχου.

Ανήκει σε όλους τους δημότες της Κω, γιατί ο Δήμος δεν είναι η δημοτική αρχή είναι οι δημότες, οι άνθρωποι.

Με τη βελτίωση όλων των οικονομικών δεικτών, μας δίνεται η δυνατότητα να προχωρήσουμε στην υλοποίηση μιας προγραμματικής μας δέσμευσης που είχαμε αναλάβει από κοινού με τον πρώην Πρόεδρο του Δημοτικού Συμβουλίου, τον Νίκο Μυλωνά.

Αναφέρομαι στην αναδιάρθρωση του μοντέλου υπολογισμού των τελών αλλά και της σχέσης τους με τις παρεχόμενες υπηρεσίες.

Στόχος είναι ο ορθολογισμός, η δικαιότερη κατανομή των βαρών.

Η εμπέδωση της αίσθησης στους πολίτες ότι Πληρώνουν Δίκαια.

Θα ήθελα να καταστήσω σαφές ότι αυτή η κίνηση δεν σημαίνει ότι θα διασπαθίσουμε το πλεόνασμα του Δήμου σε αλόγιστες παροχές και μειώσεις, χωρίς ορθολογική βάση.

Δεν σημαίνει ότι η βελτίωση των οικονομικών μεγεθών του Δήμου, μας δίνει το πράσινο φως να διολισθήσουμε σε λογικές του παρελθόντος, με ψηφοθηρική διάσταση.

Αντίθετα, ο πρώτος και κύριος στόχος μας είναι όπως είπα ο επαναϋπολογισμός τελών και υπηρεσιών στη βάση της κοινωνικής δικαιοσύνης και του ορθολογισμού.

Πως θα γίνει αυτό.

Θα γίνει σε τρία στάδια:

Το πρώτο στάδιο περιλαμβάνει τη σύσταση επιτροπής που θα επεξεργαστεί τη σχετική πρόταση για τον επαναϋπολογισμό τελών και υπηρεσιών.

Η επιτροπή αυτή θα πρέπει να παραδώσει το πόρισμα και τις προτάσεις της έως την 1η Ιουνίου.

Το δεύτερο στάδιο περιλαμβάνει τη φάση διαβούλευσης, όχι μόνο με βάση την πρόταση της επιτροπής αλλά και με τις προτάσεις των δημοτών. Η διαδικασία της διαβούλευσης θα έχει ολοκληρωθεί μέσα σε δύο μήνες και θα έχουν τη δυνατότητα να τοποθετηθούν και οι δημοτικές παρατάξεις.

Το τρίτο στάδιο περιλαμβάνει την θεσμοθέτηση του νέου τρόπου υπολογισμού τελών και υπηρεσιών από το δημοτικό συμβούλιο, πριν από τον προϋπολογισμό. Στόχος μας είναι η τελική πρόταση που θα διαμορφώσουμε να έχει συνθετικά χαρακτηριστικά, κυρίως όμως να είναι ρεαλιστική, να στηρίζεται στην αρχή της κοινωνικής δικαιοσύνης και να διασφαλίζει την οικονομική αυτοτέλεια και τη δημοσιονομική σταθερότητα του Δήμου μας.

Σήμερα θα κάνουμε το πρώτο βήμα που είναι η σύσταση αυτής της Επιτροπής στην οποία θα συμμετέχουν εκπρόσωποι όλων των δημοτικών παρατάξεων, των φορέων και των παραγωγικών τάξεων και βέβαια υπηρεσιακός παράγων της δ/σης οικονομικών υπηρεσιών.

Πρόεδρος της επιτροπής θα είναι η αντιδήμαρχος Οικονομικών κ. Παπαχρήστου.

Προτείνω δε ως μέλη:

-Τον πρώην Πρόεδρο του Δημοτικού Συμβουλίου κ. Νίκο Μυλωνά ως συντονιστή αυτής της Επιτροπής, είναι ο άνθρωπος που έχει θέσει με επιχειρήματα την ανάγκη επαναϋπολογισμού τελών και υπηρεσιών, ένας άνθρωπος έντιμος που θεωρώ τιμή τη συνεργασία μας.

-Τον ανεξάρτητο Δημοτικό Σύμβουλο Γιάννη Καλούδη, βαθύ γνώστη των οικονομικών αλλά και της λειτουργίας του Δήμου που η εμπειρία του είναι πολύτιμη.

-Τα στελέχη της Οικονομικής Υπηρεσίας του Δήμου Ιωάννα Πέτσαλη και Νίκο Φερρού, η παρουσία των οποίων είναι απαραίτητη αφού η πρόταση της επιτροπής θα πρέπει να στηρίζεται σε τεκμηρίωση που θα αποτυπώνεται και στα οικονομικά δεδομένα του Δήμου.

-Τους: Σβύνου Κωνσταντίνα, Αντώνη Καρυδάκη, Αντώνη ΧηΜιχαήλ, ως εκπροσώπους της Ένωσης Ξενοδόχων, του ΣΕΠΕ, και της Ενωσης Επαγγελματιών και Παραγωγών, αναμένουμε την πρόταση του ΕΒΕΔ και του Εμπορικού Συλλόγου Κω, θεωρώ δε αν δεν έχει αντίρρηση το σώμα στην επιτροπή να συμμετέχει το ΤΕΕ, ο Δικηγορικός Σύλλογος και ο Ιατρικός Σύλλογος.

Η λειτουργία αυτής της Επιτροπής θα είναι ανεξάρτητη, θα έχει πλήρη πρόσβαση στα οικονομικά στοιχεία του Δήμου προκειμένου να διαμορφώσει την πρότασή της.

Στόχος μας είναι να υπάρχει ομοφωνία, να υπερβούμε παραταξιακές λογικές και να ψηφίσουμε ομόφωνα τη σύσταση και τη λειτουργία αυτής της επιτροπής.

Άλλωστε οι παραταξιακές θέσεις για το συγκεκριμένο ζήτημα μπορούν να διατυπωθούν στο δεύτερο και στο τρίτο στάδιο αυτής της προσπάθειας.

Έχω πει πολλές φορές και θα το ξαναπώ, ότι δεν είμαι εδώ για να κάνω μια απλή διαχείριση.

Είμαι εδώ για να κάνω τομές, να δημιουργώ, να αλλάζω όσα βρίσκονται σε αναντιστοιχία με τις ανάγκες του νησιού αλλά και με τις αρχές της ισότητας και της κοινωνικής δικαιοσύνης.

Είναι δεδομένο ότι μέσα από αυτή τη διαδικασία, θα υπάρξει μείωση τελών εκεί που πρέπει, θα επανακοστολογηθούν υπηρεσίες που προσφέρει ο Δήμος, θα αποκτήσουμε ένα δικαιότερο πλαίσιο σε ότι αφορά στα δημοτικά τέλη, τις χρεώσεις και τις υπηρεσίες.

Η δική μας πρόθεση είναι να κινηθούμε συνθετικά, να επιδιώξουμε τη μέγιστη δυνατή κοινωνική συμφωνία και συναίνεση.

Έτσι θα προχωρήσουμε.

Δήμαρχος Κω

Γιώργος Κυρίτσης

Δυστυχώς για άλλη μια φορά γίναμε μάρτυρες μιας ακόμα κόντρας στο Δημοτικό μας Συμβούλιο με αφορμή την έγκριση του Ισολογισμού Δήμου Κω οικονομικού έτους 2016.

Καταφέραμε και πάλι να χωριστούμε σε ‘εμείς’ και ‘εσείς’. ‘Εμείς’ ευλογούμε τα γένια μας για όλα τα καλά που μόνο εμείς κάναμε, και ‘εσείς’ μηδενίζετε όλα όσα έχει κάνει η Δημοτική Αρχή. Και μέσα στην κόντρα για μικρο-παραταξιακά οφέλη, αφήσαμε στην άκρη τους φορολογούμενους δημότες, τα λεφτά των οποίων διαχειριζόμαστε σε πολύ δύσκολες εποχές.

Μιλάμε με αριθμούς, ενώ θα έπρεπε να μιλάμε με όρους πολιτικούς.

Μιλάμε για διαχείριση, ενώ θα έπρεπε να μιλάμε για ανάπτυξη.

Κοιτάμε πίσω, ενώ θα έπρεπε να κοιτάμε μπροστά.

Σε σύγκριση με το χθες, είμαστε ευχαριστημένοι; Ενδεχομένως ναι.

Σε σχέση με όσα προετοιμάσαμε για το μέλλον που έρχεται, είμαστε ευχαριστημένοι; Ασφαλώς όχι. Μπορούμε πολλά περισσότερα και πολύ καλύτερα.

Η συζήτηση απόψε θα έπρεπε να έχει χαρακτήρα αυτοκριτικής. Ποιους στόχους θέσαμε; Πόσους πετύχαμε; Σε ποιους αποτύχαμε; Να κτίσουμε σε όσα πετύχαμε και να διορθώσουμε λάθη και παραλείψεις.

Για να το επιτύχουμε όμως αυτό πρέπει να αλλάξουμε προσέγγιση. Από γραμμική σε δυναμική (π.χ. στην αξιοποίηση της δημοτικής περιουσίας όπως αναλυτικά έχω παρουσιάσει σε προηγούμενη παρέμβασή μου).

Πρέπει να κοιτάξουμε πίσω από τους αριθμούς. Πανηγυρίζουμε π.χ. για την αύξηση των εσόδων του Δήμου. Αν προέρχεται από αναπτυξιακές και επενδυτικές πρωτοβουλίες, καλώς πανηγυρίζουμε. Αν όμως προέρχεται από αύξηση φόρων, τελών και προστίμων, δεν χωρούν πανηγύρια.

Αν κοιτάμε τη σχέση προϋπολογισθέντων/βεβαιωθέντων εσόδων, πράγματι επιτύχαμε το 90% των στόχων. Αν κοιτάμε τη σχέση προϋπολογισθέντων/εισπραχθέντων εσόδων, μετά βίας πιάσαμε το 50% των στόχων, οπότε ούτε και εδώ χωρούν πανηγύρια.

Σχετικά με τα έσοδα Παρελθόντων Οικονομικών Ετών τι κάνουμε; Απλά τα βεβαιώνουμε. Όπως έκαναν και οι προηγούμενοι, χωρίς να είμαστε σε θέση να γνωρίζουμε αν και πόσα από αυτά θα εισπράξουμε. Σε ποιο βαθμό μπορούμε να βασιστούμε σε αυτά και τι σχέδια μπορούμε να κάνουμε για την αξιοποίησή τους;

Κλείνοντας, θα ήθελα να καταθέσω για μια ακόμη φορά μια συγκεκριμένη πρόταση με αφορμή όσα ακούστηκαν σήμερα. Κατατέθηκαν παράπονα από τη μειοψηφία ότι ‘δεν υπάρχει ενημέρωση για σημαντικά στοιχεία της εκτέλεσης του προϋπολογισμού’. Δεν δόθηκαν κάποιες απαντήσεις από τη Δημοτική Αρχή επειδή ‘δεν είχαμε μπροστά μας τον υπολογιστή’. Προτείνω να υπάρξει on–line και σε πραγματικό χρόνο ενημέρωση της εκτέλεσης του προϋπολογισμού στην ιστοσελίδα του Δήμου Κω. Με τον τρόπο αυτό και οι Δημοτικοί Σύμβουλοι θα έχουν όλα τα στοιχεία που είναι απαραίτητα για τη λήψη σημαντικών αποφάσεων, αλλά και οι φορολογούμενοι δημότες θα γνωρίζουν που πηγαίνει και το τελευταίο ευρώ που δίνουν στον Δήμο.

Αγαπητοί και αγαπητές συνάδελφοι,

Αν καταφέρουμε να αλλάξουμε την οπτική και τη λογική με την οποία προσεγγίζουμε τα συγκεκριμένα θέματα, να είστε σίγουροι/ες ότι θα έχουμε πολύ καλύτερα αποτελέσματα. Και πρέπει να επιτύχουμε καλύτερα αποτελέσματα επειδή οι συμπατριώτες μας αξίζουν περισσότερα και καλύτερα. Και είναι στο χέρι μας να τους τα δώσουμε.

Μετά τιμής,

Γιάννης Κρητικός

Δημοτικός Σύμβουλος

Αντιδήμαρχος Δαυίδ Γερασκλής : Κομβικής σημασίας οι αποφάσεις για το κτηματολόγιο της Κω, και για την μεταγραφή των πράξεων εφαρμογής στην επέκταση του σχεδίου πόλεως Κω αλλά και του οικισμού Μαστιχαρίου/VIDEO-δηλώσεις

DHRAS.GR